M&A・組織再編

M&A・組織再編

M&Aは様々な戦略に基づき行われますが、最終的には企業価値を向上させることに意義があります。
しかし、その実現には適切な過程を確実に踏んでいく必要が求められます。確実なM&Aを行うためにも、最適なコンサルティングをご提供致します。

スキーム立案・実行

スキーム立案・実行

企業買収・企業再編におけるスキーム、及びスケジューリング管理を行います。

  • 買収スキームの立案
  • 再編スキームの立案
  • スケジューリング管理

財務デューディリジェンス

財務デューディリジェンス

買い手側企業の意志決定に資する会計・税務上の問題点をピックアップします。

  • 企業評価に影響を与える項目の把握・確認
  • 過去の決算書等の信憑性の検証

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バリュエーション

バリュエーション

M&A取引や企業再編等において重要な要素である企業価値の評価を行います。

  • 企業評価
  • 事業評価

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会計・税務オピニオン

会計・税務オピニオン

企業結合・事業分離会計基準に準拠した会計処理、組織再編税制の適格性、及び財務諸表への影響を検討し、報告書を作成します。

  • 連結財務諸表への影響の検討
  • 企業再編における税務リスクの検討

資金調達のアドバイス

資金調達のアドバイス

資金調達の手法、及び調達先のご紹介を致します。

  • 資金調達手法の提案

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