代表　小谷野幹雄のブログ

小谷野です。

ロンドン・オリンピックで、日本女子バレーボールに２８年ぶりにメダルをもたらした

眞鍋監督の話を聞くことができました。

監督就任時に、「３年半後のオリンピックでのメダル獲得」をチームの目標と

明確に掲げることからすべてが始まったそうです。

練習計画は、ゴールからの逆算で時期、内容を決めていったそうです。

会社経営における事業計画作成、実行、進捗管理そのものですね。

バレーの基本技術であるサーブ、レシーブ、トス、スパイク、ブロックのうち、

世界一になる技術をサーブ、レシーブ、トスの３つに絞ったそうです。

世界の平均身長１９０cm超に対して１５０cm台の選手を抱える日本チームでは、

スパイク、ブロックで頂点に登る道のりが遠いのが理由です。
企業経営でいう、選択と集中でしょうか。

驚いたのは、対戦国ごとに作られた「モチベーション・ビデオ」を

各試合前日に見せることです。

マスコミ非公開で見せていただきましたが、勝つためのイメージ、

気持ちが盛り上がり、選手全員が涙を浮かべるとの話にうなずけました。

また、データーベース活用はバレーボールでも徹底していました。
試合中の１プレイごとに更新され、監督のタブレット端末に送られるデータを元に選手交代、

相手選手の攻略の指示がでているのです。